Développement d’un outil d’allocation
de coûts
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#outil sur mesure #refonte de processus #gestion de projet #IHM

Objectifs de la mission

 

  • Auditer l’outil actuel d’allocation de coûts pour déterminer les traitements et les calculs appliqués.
  • Proposer des axes d’amélioration par rapport à l’existant .
  • Concevoir un nouvel outil d’allocation de coûts plus flexible, ergonomique et mieux documenté que l’existant en migrant le module calculatoire dans SAS.
Travaux réalisés
  • Traitements effectués et une proposition d’améliorations à différents niveaux .
  • Animation de plusieurs ateliers métiers pour valider les méthodologies de calcul et les besoins des utilisateurs.
  • Conception d’une nouvelle architecture de tables de données en entrée, de référentiels et d’une nouvelle méthodologie de calcul uniforme.
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées.
  • Développement d’une interface ergonomique de l’outil sous Excel .
  • Développement du module calculatoire sous SAS EG.
  • Recette données fictives et données réelles de l’outil cible.
Livrables
  • Document de synthèse de description de l’existant et des axes d’amélioration proposés.
  • Structure et exemples préremplis de tables de données source et de référentiels.
  • Document de spécifications fonctionnelles détaillées de l’outil cible .
  • Outil cible .
  • Rapports de recette des différentes étapes de calcul et de restitution et exports des résultats.
  • Guide utilisateur de l’outil .
  • Session de formation à l’outil.
1322121.Gains
  • Elimination des erreurs de paramétrage, de donées, de formules de calcul et erreurs humaines .
  • Réduction du temps de calcul via le lancement simultané de plusieurs scénarios et gain de temps pour l’analyse des résultats.
  • Fiabilisation de la méthodologie de calcul et intégration des traitements IFRS17 .
Développement d’un robot de facturation
#Outil sur mesure #RPA #gestion de projet
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Processus de construction et de suivi du budget de trésorerie mensuel
#outil sur mesure #trésorerie #suivi du budget
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